Investir para manter a segurança dos trabalhadores

Que 2020 foi um ano atípico, instigante, cheio de incertezas, isso ninguém duvida né? Mas ele foi, também, um ano de aprendizagens, onde o censo comum e a velha zona de conforto deram espaços para a criatividade e a inovação. As plataformas digitais tiveram uma visibilidade muito maior e os processos foram se readequando. Mas para ter eficiência e manter as cadeias ativas, as empresas precisaram investir na segurança dos seus profissionais. E foi o que fez a Aurora Alimentos.

Só no ano passado, o terceiro maior conglomerado agroindustrial do país, desembolsou mais de R$ 100 milhões na implementação de medidas de proteção à saúde, contra o coronavírus. E isso foi suficiente para manter a saúde, a segurança e o bem-estar dos seus 35.000 colaboradores, além de todo o universo de parceiros e de terceirizados.

No conjunto de ações destaque para a compra de equipamentos de segurança, IPIs, transporte segregado de trabalhadores, testagem em massa, assistência médico-ambulatorial, uniformes, conservação e limpeza, dispensa remunerada dos grupos de risco e a contratação de vagas temporárias. Segundo o presidente da Cooper Central, NeivorCanton, todas as ações tomadas pela cooperativa estiveram amparadas nas orientações do Ministério da Saúde, do Ministério da Agricultura e também da Secretaria de Trabalho do Ministério da Economia.  Isso tudo ajudou a evitar que o contágio atingisse um número expressivo de profissionais. Afinal, a Aurora Alimentos sempre prezou pelo seu quadro de colaboradores, uma vez que a cooperativa está entre as DEZ principais empresas do país que oferecem a melhor qualidade de vida aos seus empregados.

Pense num ano difícil

Para o presidente NeivorCanton, o sistema Aurora, apesar de todas as incertezas, não parou um dia sequer de produzir. Segundo ele isso garantiu paz social e equilíbrio econômico uma vez que as 11 cooperativas filiadas, conseguiram operar normalmente, garantindo matéria prima de qualidade tanto na área de grãos, como de suínos, aves e leite.

Nas plantas industriais foram intensificadas medidas de profilaxia e higienização, como medição de temperatura corporal, uso de máscaras e parâmetros de trabalho, sempre com a presença de um profissional médico. Já nas fábricas a Aurora adotou um sistema de transporte privado, com ônibus contratados exclusivamente para fazer o deslocamento do seu pessoal, onde a cada viagem um rigoroso processo de higienização era feito.

Nas áreas administrativas e comerciais, parte da força de trabalho atuou em home office, as visitas aos clientes foram substituídas pelo contato remoto e as reuniões presenciais deram lugar a videoconferências. Todas essas ações, segundo nota da Aurora, ajudaram a manter a companhia ativa, rentável, protegida, focada na melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores e associados, porque no cooperativismo é assim, quando um vai bem todos vão vem.