Importância da Análise de Perfil Comportamental

A análise do perfil comportamental auxilia no processo de recrutamento, pois garante o alinhamento dos pilares institucionais da empresa com o próprio perfil e características do colaborador. 

Cada vez mais, as empresas estão percebendo que os valores de seus colaboradores devem estar profundamente alinhados com sua cultura organizacional.

Como resultado, cria-se uma aliança forte e resistente, facilitando a composição de uma equipe de alto desempenho, harmoniosa e que gere valor agregado a sua marca.

E é assim que podemos identificar, para o setor de RH, a importância de uma boa análise de perfil comportamental. Por meio dele, a organização se beneficia amplamente.

Além disso, este alinhamento de identidades faz com que os colaboradores produzam mais, melhor e conscientes de que estão numa relação de reconhecimento mútuo.

Neste artigo, vamos abordar o valor de uma análise de perfil comportamental para o seu local de trabalho e como aplicá-la de forma eficaz.

Por que o perfil comportamental é importante?

Muitas demissões, voluntárias ou não, se devem ao comportamento. A ausência de identificação com valores, processos, etc.

Se a organização entende seu DNA e busca esses elementos no perfil de seus profissionais, fica mais fácil alcançar a satisfação coletiva.

Isso porque o setor de recrutamento e seleção já sabe o que faz um profissional completo para a realidade da empresa.

Consequentemente, os candidatos ou mesmo os funcionários já devem conter as características, habilidades e comportamentos mais próximos de seus valores institucionais.

Para isso, é importante considerar primeiro:

• O perfil da empresa;
• Os perfis dominantes para o sucesso de cada departamento;
• Identificar deficiências;
• O melhor método entre as opções mais utilizadas no mercado;
• A análise de perfil comportamental aplicada ao seu processo seletivo.

É o mesmo que um teste de personalidade?

Essa análise de perfil comportamental não deve ser confundida com um teste de personalidade.

A primeira tem mais a ver com as características inerentes ao ambiente de trabalho que esse profissional irá agregar ao local.

Em geral, todo indivíduo carrega um perfil dominante e que a análise do perfil comportamental ajuda a revelar, como:

• dominante;
• influente;
• estável;
• consciente.

A análise dos perfis contribui para a identificação de líderes, agregadores, indivíduos que gostam de aprender continuamente, que lidam melhor com o fluxo de trabalho ou podem ser decisivos para uma rotina estabelecida, entre outras condições.

Já o teste de personalidade é algo mais genérico — quando pensado para o ambiente de trabalho — e não foca muito no comportamento do indivíduo em situações profissionais.

Como realizar uma análise de perfil comportamental?

Existem ferramentas específicas que podem ser aplicadas para fazer o melhor uso de sua análise de perfil comportamental.

É importante notar que não existe um modelo mais eficaz, mas sim aquele que se adapta mais às suas necessidades e objetivos, visando resultados específicos.

Algumas das ferramentas mais populares, são:

Teoria DISC

O conceito é baseado em suas iniciais, que significam:

D – Dominância

Direto ao ponto, decisivo, independente e orientado para os resultados. São pessoas de força de vontade que gostam de desafios, agir e alcançar resultados imediatos. 

I – Influência 

Otimista e extrovertido. Essas pessoas tendem a ser altamente sociais e extrovertidas. Elas preferem participar de equipes, compartilhar pensamentos, entreter e energizar os outros. 

S – Estabilidade 

Empático e Cooperativo. Essas pessoas tendem a ser jogadores de equipe e são solidárias e úteis para os outros. 

Preferem estar nos bastidores enquanto trabalham de maneira consistente e previsível. Geralmente são bons ouvintes e evitam mudanças e conflitos. 

C – Consciência 

Preocupado, Cauteloso e Correto. Essas pessoas geralmente estão focadas em detalhes e qualidade. Planejam com antecedência, verificam constantemente a precisão e querem saber “como” e “por quê”.

O método DISC permite que os profissionais de RH identifiquem os perfis, bem como as tendências comportamentais de cada um.

Ou seja, é possível prever o tipo de reação que um profissional pode apresentar, de forma predominante, em uma situação de pressão, risco, planejamento, entre outras.

Assim, o RH sofre menos riscos para compor as equipes da empresa, já investindo em todo o potencial que o candidato tem para apresentar e desenvolver antecipadamente.

Além disso, o modelo é utilizado como importante instrumento de desenvolvimento dos talentos internos.

Hogan

Tipo de análise de perfil comportamental em que você se aprofunda nas reações de um.

Semelhante ao método anterior, a diferença está no aprofundamento proposto na metodologia Hogan de avaliação. 

São vários inventários e relatórios, obtidos após o processo de análise do indivíduo.

Isso permite um mapeamento mais preciso de cada um, o que representa mais vantagens para o RH tomar uma decisão assertiva e alinhada aos valores da empresa.

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