Empresa de Palhoça anuncia reestruturação visando ser líder de soluções em benefícios no Sul

Por Ana Paula Dahlke, Economia SC

Especializada em benefícios para empresas e seus colaboradores, a Creditar anunciou nesta semana a mudança de marca e passa a se chamar Vallora. Um trabalho de reposicionamento feito com a agência de publicidade Ezcuzê, de Florianópolis.

Após 5 anos de crescimento, e alguns prêmios em reconhecimento como principal canal de benefícios, a empresa busca com essa reestruturação estabelecer um marco em sua história, oferecendo um novo leque de soluções para seus clientes.

Pandemia ajudou no novo posicionamento

Indianara Buratto, fundadora da empresa, conta que a pandemia foi uma das razões para assumir o novo posicionamento:

“Já era algo que queríamos fazer, mas não tínhamos data prevista. Durante os meses de quarentena, sentimos que era hora de mudar e ouvir as dores dos nossos clientes. Aos poucos, com a maturidade profissional e com ajuda de especialistas que hoje compõem a equipe, fomos entendendo que não éramos uma empresa de apenas dois produtos. Precisávamos ser uma empresa de benefícios como um todo”.

Enquanto muitos empreendedores sofreram com a crise do ano passado, a empresa, que acumula mais de 130 clientes em diversos estados do Brasil, superou os lucros em 16% e manteve 100% de sua equipe e clientes. No balanço final, o ano fechou com R$ 133 milhões em benefícios e R$ 57 milhões em empréstimos concedidos.

“Queremos ser um grande parceiro dos RHs. Fazemos as cotações com todos os grandes players do mercado. Também indicamos o que é melhor para o que cada empresa busca, não só preço, mas qual seria o melhor custo-benefício para cada caso”, complementa.

Investimentos em pesquisa e tecnologia

Com a mudança de estratégia, além do crédito consignado e vale alimentação/refeição, produtos ofertados desde a criação da empresa, a Vallora passará a englobar serviços como vale transporte, vale combustível, plano de saúde, adiantamento salarial, benefício flexível, gestão de despesas e gestão de frota. Para isso, a empresa fez investimentos em pesquisas, estudos de caso, captação de talentos, marketing e tecnologia.

“Montamos o planejamento estratégico para os próximos cinco anos. Nossa meta é virarmos líderes em soluções em benefícios no sul do país. Sabemos que isso não acontece do dia para a noite, mas até 2023, esperamos já ser reconhecidos dessa forma”, explica a empresária.

>> PARA MAIS NOTÍCIAS, SIGA O SCC10 NO TWITTER, INSTAGRAM E FACEBOOK.