Unimed Grande Florianópolis vive ano histórico de transformação e crescimento em 2025

O ano de 2025 já é considerado um marco na história da Unimed Grande Florianópolis (UGF). Em apenas oito meses de gestão, a maior cooperativa médica de Santa Catarina, que hoje assiste mais de 200 mil vidas, passou por uma transformação profunda, reposicionando-se com foco em equilíbrio financeiro, qualidade assistencial, prevenção em saúde e inovação.

Sob a presidência do médico Ademar Paes Junior, a UGF promoveu uma ampla revisão de processos, implantou soluções modernas de gestão, retomou o crescimento sustentável e fortaleceu a valorização dos médicos cooperados, além de elevar o padrão de atendimento aos clientes.

Equilíbrio financeiro com gestão estratégica

Para garantir solidez econômica, a Unimed Grande Florianópolis estruturou sua estratégia em três pilares fundamentais: aumento de receitas, redução de custos administrativos e diminuição de desperdícios assistenciais. A cooperativa avançou em negociações contratuais, recuperação de dívidas e gestão mais eficiente na compra de insumos, alcançando uma economia aproximada de R$ 6 milhões.

O trabalho também envolveu ações integradas nas áreas de crescimento, fortificação administrativa e relacionamento em saúde corporativa, criando bases sólidas para a sustentabilidade financeira da instituição.

Qualidade assistencial reconhecida nacionalmente

Na área assistencial, os resultados foram expressivos. O Hospital Unimed e o Pronto Atendimento Infantil conquistaram a certificação ONA nível 3, a mais alta acreditação hospitalar do país, um feito inédito na região. O hospital também apresentou ganhos importantes de eficiência, com aumento da taxa de ocupação, crescimento no número de cirurgias e expansão dos atendimentos.

Os serviços da Unimed Lar e do SOS Unimed registraram alta na demanda, enquanto o Centro de Diagnóstico por Imagem bateu recordes de atendimento após a ampliação de horários. Já o novo Centro de Infusão ampliou o acesso a tratamentos de alta complexidade, com capacidade para até 3,2 mil atendimentos mensais.

Prevenção como pilar central da saúde

Em 2025, a Unimed Grande Florianópolis consolidou uma mudança de paradigma ao colocar a medicina preventiva no centro de sua atuação, substituindo o modelo tradicional focado apenas na doença. A cooperativa passou a desenvolver projetos em parceria com prefeituras para a criação do piloto “Cidade Mais Saudável”, voltado à promoção da qualidade de vida da população.

Outro avanço importante ocorreu na Medicina Corporativa, com ações direcionadas a empresas, apoiando organizações na gestão da saúde e bem-estar de seus colaboradores, reforçando o cuidado integral e preventivo.

Valorização do cooperado e inovação digital

A valorização dos médicos cooperados também foi prioridade. A UGF viabilizou o pagamento de bonificação de fim de ano, calculada com base na produção dos últimos 12 meses, promovendo uma remuneração mais equilibrada e alinhada ao desempenho profissional.

No campo da inovação, a cooperativa lançou o programa Cooperativa Digital, integrando dados e aplicativos para acompanhar a mudança no comportamento de consumo dos clientes. Projetos como o Hospital Sem Papel e a digitalização de prontuários avançaram significativamente, reduzindo custos operacionais, impacto ambiental e agilizando o fluxo de informações.

Para apoiar decisões estratégicas, foi criado o Núcleo de Inteligência Unimed, centralizando dados e fortalecendo a gestão baseada em informações precisas.

Preparação para os desafios de 2026

Segundo o presidente Ademar Paes Junior, a Unimed Grande Florianópolis chega a 2026 preparada para novos desafios. “A Unimed Grande Florianópolis estruturou, em 2025, o terreno para consolidar suas forças e cumprir suas principais missões: promover saúde com qualidade e valorizar os médicos cooperados, tanto no trabalho quanto na remuneração. O novo ano exige ainda mais esforço, mas reafirma nosso compromisso com a medicina preventiva, o equilíbrio financeiro, o crescimento e a inovação”, afirma.

Entre as primeiras medidas previstas para 2026 está o retorno ao trabalho presencial das equipes, como parte de uma nova cultura institucional baseada no conceito “Viver saudável, esse é o plano”, priorizando o cuidado com a saúde física e mental dos colaboradores.

Com resultados concretos, visão estratégica e foco na vida, a Unimed Grande Florianópolis consolida-se como referência em gestão, inovação e cuidado em saúde, fortalecendo seu papel de liderança no ecossistema da saúde em Santa Catarina.

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