Empresa cresce quase 30% em lucratividade após Programa de Gestão Avançada do Sebrae

Há 13 anos no mercado, a D-KIROS trabalha com provedor de internet na cidade de Gaspar. Durante muito tempo a expectativa era investir em tecnologia. Foi assim que a empresa foi crescendo e evoluindo aos poucos. Mas, algumas dificuldades a impediam de alcançar ainda mais resultados. Não ter experiência em uma gestão profissional era uma delas. Foi pensando em definir os setores, além indicadores e planejamentos estratégicos, que o empresário Dalton Israel procurou o Sebrae no Programa de Gestão Avançada (PGA).

“Definir estratégias ficou muito mais claro para que pudéssemos tomar as decisões. Então, conseguimos agora colocar um alvo para poder alcançar”, explicou Dalton.

A consultoria ajudou a traçar metas e, principalmente, entender como chegar nesses objetivos. Os resultados foram visíveis: desde 2018, quando iniciaram com o PGA, empresa cresceu quase 30% em lucratividade. Além disso, a inadimplência foi reduzida de 7% para 3%.

A empresa também diminuiu de 7% para 1,5% o desperdício de materiais com controle de estoque, criando responsabilidades e processos bem definidos. Outra solução que o Programa trouxe foi desenvolver o marketing e o envolvimento dos colaboradores. Com esses dados e os números traçados, hoje todos têm os olhares voltados aos objetivos da empresa.

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Confira reportagem do SCC Meio-Dia

Como funciona o PGA: programa de Gestão de Indicadores e Resultados

O grande objetivo do PGA – Gestão Avançada – é contribuir para definir a estratégia de crescimento e evolução das empresas, desenvolvendo um modelo de gestão inovador, baseado em indicadores e metas.

Outros objetivos propostos pelo PGA são:

• Garantir estabilidade e consolidar o seu negócio no mercado;
• Expandir a visão estratégica da empresa;
• Gerenciar melhor suas metas;
• Aprimorar as fórmulas de gestão empresarial;
• Desenvolver um maior controle dos processos gerando maior produtividade e lucratividade;
• Transformar sua empresa em um modelo de negócio direcionado a dados e indicadores;
• Criar uma rede de relacionamento com os empresários participantes do programa possibilitando novas trocas de experiências.

O programa tem 211 horas de carga horária, sendo 8 delas de encontros presenciais coletivos, 127 de consultoria individual na empresa, e 76h de capacitações que acontecem em um período de 14 meses. Nos encontros individuais, o empreendedor recebe consultores especialistas de: Recursos Humanos, Marketing, Finanças e Processos. Além disso, um consultor especialista em gestão acompanha todas as etapas, para garantir a interação entre as diferentes áreas da empresa. 

O programa de Gestão de Indicadores e Resultados acontece em 4 fases:

Fase 1: Diagnóstico Empresarial Preliminar 

Avalia o grau de competitividade do seu negócio, fazendo com que você reflita sobre aspectos críticos e objetivos da empresa.

Fase 2: Plano Empresarial

Ensina a  definir as estratégias e formular um painel de resultados personalizado para a sua empresa.

Fase 3: Gestão de Resultados

Realiza um panorama sobre gestão de finanças, marketing, operações, processos e recursos humanos.

Fase 4: Novo Ciclo do Plano Empresarial

Por meio da consultoria individual, o programa auxilia o empreendedor a realizar uma revisão e reposicionamento estratégico do seu negócio.

Ao final do curso, os empreendedores estarão aptos para tomar decisões mais precisas nas principais áreas da empresa, por meio do planejamento estratégico e do estabelecimento de indicadores e metas para as empresas. O PGA embasa os profissionais para que eles possam decidir e direcionar o futuro de seus empreendimentos, a partir de iniciativas que sejam fruto da reflexão, pesquisa e conhecimento do seu ambiente de atuação.

Seu negócio está com os processos estruturados, mas você precisa de um planejamento estratégico, com uma gestão de indicadores e resultados, para que sua empresa cresça cada vez mais? Entre em contato conosco e inscreva-se no programa!

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