Empresa Chapecó apuesta por el desarrollo personal y ve un salto de crecimiento
La consultoría Sebrae ayudó a los directivos a delegar funciones, confiar en los empleados y valorar aún más la felicidad de los empleados durante el trabajo.
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Valoración profesional y trabajo en equipo. Es sobre estas características que Requimac Empilhadeiras orienta su trabajo desde hace 25 años. La empresa empezó en un pequeño cobertizo con dos empleados: padre e hijo. “Vinimos de Porto Alegre para invertir en Santa Catarina. Tuvimos buena demanda para atender a la industria alimentaria. Vinimos aquí en 1997 y hoy celebramos 25 años sirviendo a la región”, explicó Daniel Azenha Garighan, propietario de la empresa.
Requimac opera con énfasis en la venta, alquiler y servicios de montacargas eléctricos y montacargas contrapesados de combustión. La empresa cuenta con taller mecánico especializado, flota para alquiler y stock de repuestos originales para brindar un servicio diferenciado al cliente. Pero, en estos 25 años, el desarrollo personal ha sido fundamental.
“La estructura y la máquina se pueden conseguir con dinero, pero para que todo funcione necesitamos gente y trabajamos muy duro en esto con Sebrae. Nos centramos en el aspecto humano para que las personas puedan estar felices trabajando y ser más productivas. En 2020, cuando participaron del Sebrae, fue un año complicado por la pandemia, pero aun así terminamos la consultoría creciendo un 15% respecto a 2019. Este año es cuando empezamos a cosechar los resultados, y nuestro crecimiento ya es del 60%. comparado con antes de la consultoría”, dijo Daniel.
Equipo participó en consultoría del Sebrae
Fue después de la consultoría del Sebrae que la empresa pudo valorar aún más a sus profesionales. La empresa cuenta con 160 máquinas alquiladas en su flota y cuenta con 1.200 carretillas elevadoras en la región. En 2020, el equipo de Requimac participó de la consultoría del Sebrae, a pesar del año complicado por la pandemia, post-consultoría la empresa creció e incluso aumentó el número de empleados, pasando de 30 a 49 empleados.
Además, la consultoría Sebrae ayudó a Daniel a elegir un empleado para convertirse en jefe de producción. Marcos Seccon recibió el ascenso y estaba emocionado. “Me siento halagada y agradecida por la confianza que tuvo la empresa. Hoy contamos con un equipo que ama la empresa, trabaja con optimismo y siempre pensando en la innovación. Aquí logramos formar un equipo que tiene amor por la camiseta y amor por lo que hace”, dijo Marcos.
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