Empresa de embalaje triplica sus ingresos tras la consultoría del Sebrae
Blumen Indústria de Embalagens, de Catanduvas, aumentó su número de empleados, sectorizó la empresa y creció exponencialmente después de la PGA.
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¿Sabes cuál es tu papel en el mundo? La familia de Volmir Flores descubrió su papel hace 25 años. Papel en ambos sentidos de la palabra. La de producir envases y la de envasar sueños. “Nuestro papel es marcar la diferencia en el mundo, involucrar y valorar a las personas, inspirando el crecimiento conjunto. Y el papel físico de Blumen es invertir en tecnología”, destaca Volmir, director general de Blumen, industria del embalaje.
Blumen Indústria de Embalagens es una empresa familiar, fundada en 1997. Todo empezó en una pequeña casa, que con el paso de los años fue tomando forma, y hoy cuenta con más de cinco mil metros cuadrados.
“Venimos de familias humildes con pocos o nulos medios económicos y todos nuestros logros llegaron con trabajo y dedicación. Iniciamos la empresa en casa y hoy contamos con 120 empleados directos, en un área de cinco mil metros cuadrados y procesando alrededor de 250 toneladas de papel por mes”, destacó Volmir.
Hacía un poco de todo en la empresa, es decir, cuidaba todos los detalles. Sin embargo, a medida que la empresa crecía en el mercado, Volmir ya no podía hacerse cargo de todo y era necesario organizar este crecimiento. Entonces, el empresario vio en el programa Sebrae la solución para su negocio.
El hijo de Volmir, Lucas Flores, dice que en 2019 la empresa contaba con 60 empleados. Actualmente, la empresa cuenta con 120 empleados, además de entre 30 y 40 trabajadores indirectos. En otras palabras, el número de empleados se duplicó con creces.
“En 2019 vimos la Sebrae PGA y son muy puntuales, mejoramos nuestros procesos y tuvimos un nivel muy alto de profesionalismo en la empresa. La sectorización cambió. Desde 2019 hasta ahora hemos crecido alrededor del 100% en ingresos brutos”.
Descubra el Sebrae PGA
El gran objetivo de PGA – Gestión Avanzada – es contribuir a definir la estrategia de crecimiento y evolución de las empresas, desarrollando un modelo de gestión innovador, basado en indicadores y objetivos.
“Sebrae viene con la idea de aprovechar lo que mejor hacemos, aprovechar lo que funciona y aprovechar ideas y técnicas, lo que ya está en marcha, para implementar nuevas técnicas que funcionen”, dijo Vomir.
La empresa de Volmir y Lucas trabaja con la producción de embalajes de cartón y microcartón corrugado para los segmentos de alimentos, cosméticos, electrónica, autopartes, juguetes, carretes de cuerda e industria en general. Son envases acoplados, con fondo y tapa, cierres diversos, cartuchos con y sin display y correas que envasan y protegen los productos que forman parte de la vida de las personas.
La empresa es de propiedad familiar y ahora el padre ve a su hijo continuar el negocio familiar, con la ayuda de la consultoría Sebrae. Para él, un motivo de orgullo. “La historia familiar es el significado de todo. Todo esto tiene mucho sentido si continúa lo que empezamos, entonces todo esto es mucho más especial si continúa y le gusta este proyecto para seguir sacando adelante nuestro sueño. Y continuaremos con los programas del Sebrae”.
Consulte el informe de SCC Meio-Dia:
Empresa crece casi un 30% en rentabilidad tras Programa de Gestión Avanzada del Sebrae
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