Conozca el PGA: el programa de planificación estratégica y gestión de indicadores y resultados del Sebrae

Los emprendedores de las pequeñas y medianas empresas generalmente se enfocan, al inicio de la empresa, en estructurar sus procesos y rutinas, para poder producir más y mejor. Sin embargo, acaban dejando de lado algo esencial para el crecimiento de la empresa: la planificación estratégica y la gestión de indicadores y resultados.

Estos emprendedores muchas veces son conscientes de la necesidad de contar con una planificación estratégica bien estructurada, con la implementación de un programa de gestión de indicadores y resultados. Sin embargo, las prisas y los retos del día a día acaban impidiéndoles sacar adelante este proyecto, retos que muchas veces vienen provocados por la falta de control sobre la información de su empresa.

Con un la planificación estratégica, el emprendedor puede tener una visión más completa de su empresa, siendo la gestión de indicadores y resultados una forma de predecir complicaciones futuras y promover acciones antes de que surjan problemas. Entonces, en lugar de apagar incendios diarios, este profesional se enfoca en las metas, los objetivos y el crecimiento de la empresa.

Sebrae entiende que estas empresas muchas veces creen que no tienen recursos suficientes (ni personales ni financieros) para iniciar la planificación estratégica y llevarla adelante, involucrando a sus empleados en el cumplimiento de las metas y midiéndolas a través de indicadores, hacia un objetivo común. 

Precisamente por eso la institución creó el PGA – Programa de Gestión Avanzada -, diseñado para este público objetivo, con todos los requisitos que las pequeñas y medianas empresas necesitan para abrazar su gestión estratégica y alcanzar sus objetivos en el corto, mediano y largo plazo.

¿QUIERES AYUDA DEL SEBRAE/SC? HAGA CLIC AQUÍ

Cómo funciona el PGA: programa de Gestión de Indicadores y Resultados

El principal objetivo de PGA – Gestión Avanzada – es contribuir a definir la estrategia de crecimiento y evolución de las empresas, desarrollando un modelo de gestión innovador, basado en indicadores y metas.

Otros objetivos propuestos por la PGA son:

• Asegurar la estabilidad y consolidar su negocio en el mercado;
• Ampliar la visión estratégica de la empresa;
• Gestiona mejor tus objetivos;
• Mejorar las fórmulas de gestión empresarial;
• Desarrollar un mayor control de procesos, generando mayor productividad y rentabilidad;
• Transforme su empresa en un modelo de negocio impulsado por datos e indicadores;
• Crear una red de relación con los empresarios participantes del programa, posibilitando nuevos intercambios de experiencias.

El programa cuenta con 211 horas de carga horaria, 8 de las cuales son reuniones colectivas presenciales, 127 de asesoramiento individual en la empresa y 76 horas de formación que se desarrollan a lo largo de 14 meses. En reuniones individuales, el emprendedor recibe consultores especialistas de: Recursos Humanos, Marketing, Finanzas y Procesos. Además, un consultor de gestión especializado supervisa todas las etapas, para asegurar la interacción entre las diferentes áreas de la empresa. 

El programa de Gestión de Indicadores y Resultados se desarrolla en 4 fases:

Fase 1: Diagnóstico Empresarial Preliminar 

Evalúa el grado de competitividad de tu negocio, haciéndote reflexionar sobre aspectos críticos y objetivos de la empresa.

Fase 2: Plan de Negocios

Te enseña a definir estrategias y formular un panel de resultados personalizado para tu empresa.

Fase 3: Gestión de Resultados

Proporciona una visión general de la gestión financiera, marketing, operaciones, procesos y recursos humanos.

Fase 4: Ciclo del nuevo plan de negocios

A través de una consultoría individual, el programa ayuda a los emprendedores a realizar una revisión y reposicionamiento estratégico de su negocio.

Al finalizar el curso, los emprendedores serán capaces de tomar decisiones más acertadas en las principales áreas de la empresa, a través de la planificación estratégica y el establecimiento de indicadores y metas para las empresas. La PGA apoya a los profesionales para que puedan decidir y dirigir el futuro de sus empresas, a partir de iniciativas que sean resultado de la reflexión, la investigación y el conocimiento de su entorno operativo.

Tu negocio cuenta con procesos estructurados, pero ¿necesitas una planificación estratégica, con gestión de indicadores y resultados, para que tu empresa crezca aún más? Contáctanos y regístrate en el programa!